公司召开第二季度“创建星级班组、争当班组之星”活动总结表彰会

2017-11-08 14:58:26 DQ 16

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2017年8月3日下午,公司2017年第二季度“创建星级班组、争当班组之星”活动总结表彰会在第一会议室顺利召开。公司党委书记、董事长王洪出席会议并讲话,创建活动领导小组成员、各车队分管领导、工会干事及获得“星级班组”的班组长参加了会议。会议由公司纪委书记樊学芳主持。

质管部部长陈武作二季度创建活动总结。二季度共有42个班组考核达标,达标率为72.4%。其中一星级班组29个,二星级班组13个。二季度受奖人数共544人,受奖比例占班组总人数的70%,合计发放奖金193660元。值得一提的是二季度责任事故、有责投诉较一季度明显下降,责任事故起数、有责投诉分别较一季度下降42.9%、63.6%。

随后,党群工作部部长王玉和宣读了《2017年第二季度“创建星级班组、争当班组之星”活动的表彰通报》;三车队队长王从文、四车队队长孙波及班组长代表魏东、杨旭涛、杨井生作了活动经验交流发言。王洪、樊学芳、王强、李玉稳等领导为获奖班组颁奖。

会上,就“创建星级班组、争当班组之星”活动,樊学芳指出:1、要发挥党员、先进劳模、班组之星在班组建设中的骨干作用;2、畅通员工意见反馈渠道,规范微信群的管理, 保障其在公司生产经营发展中的正面引导作用。他表示,基层班组是企业生产经营活动的基本单元。党员、先进模范是班组的核心骨干力量,要让他们在班组建设和各项工作中发挥好示范带头作用,推动班组建设健康持续提升。

王洪对荣获二季度“星级班组”的集体和个人表示热烈祝贺,对班组建设取得的成绩给予充分肯定。他指出,重视和不断深化基层班组建设工作,始终是公司坚定不移的工作重点之一。公司开展班组建设的初衷是让班组这一最微小的组织机构,做到自我管理、自我约束、自我提升,使员工向“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有职工迈进。班组长要把班组思想政治工作作为落脚点,做好上传下达工作,发挥桥梁纽带作用;班组长在班组创建活动中要充分发挥严以律己、率先垂范的作用。

就下一步如何改进和拓展班组建设,王洪要求:1、建立班组建设的管理体系;2、班组建设将从一般的管理向精细化管理过渡;3、班组长经验交流要向规范化、制度化、标准化的班组长培训过渡;4、管理制度要跟上,做到目标明确、措施跟进。