2017年第三季度星级班组交流材料

2017-11-08 15:11:06 DQ 29

客运一车队班组长石慧经验交流材料

作为一车队121路八区的一名班组长,我很荣幸我们班组在三季度获得“星级班组”荣誉,下面和在座的各位领导和同事汇报我的工作心得。

严格要求自身。2014年,我因行车中违章操作发生一起交通事故,险些酿成大祸,车队领导对我进行了严厉地批评和教育,公司也把我的事故当做典型案例来教育其他驾驶员。而我在很长一段时间里逃避此事,没有真正吸取教训。随着思想的改变,我渐渐认识到事故的危害性,明白错误不可怕,关键要能够知错就改。当班组长后,每当看见因违章事故受处理而产生情绪的组员后,我就将自己的亲身体验告诉他们,引导他们吸取教训、及时改正,不要让自己后悔。同时,我也以此事故为镜子,始终提醒自己在行车中要遵章守纪、规范操作。

提高自身素质,善待每一位组员。我原本以为用大声呵斥的方式震慑后进组员才可树立威信,然而这样做只会适得其反。用理智的头脑去分析问题、解决问题,善意的对待组员才能使他们接受错误、改正错误。比如,我自掏腰包为车辆卫生较差的组员购买清洁剂并帮他们打扫车辆卫生,有几次手指都被去污剂腐蚀得掉了皮,组员看在眼里必然会自觉进步;面对组员超速问题,我就经常找他们谈心,聊我对事故的体会,并时常发短信提醒他们规范开车,组员能够感受到班组长密切的关注;面对缺班少趟的组员,我会主动与其换班,同时教育他们以后避免此类事件,准点守时……虽然繁杂事情很多,也付出了很多,但看到自己组员的进步,我觉得这些付出是值得的。

加强学习,取长补短。自公司开展班组创建活动以来,很多班组长在班组管理上有很多尝试和创新,例如制定班组内部的奖惩机制、班组定期交流沟通会议制度、施行班组长轮班制等,而我担任班组长时间短、年纪轻、经验少,在班组日常工作中缺少创新,所以在以后的工作中我会多钻研、多学习、多尝试,不断提高自己的管理技能和业务水平。我相信在我和大家的共同努力下,我们将取得更好的成绩。


客运二车队班组长朱元龙经验交流材料

此次28路班组能连续三次获得公司一星级班组的荣誉,应该感谢所有班组成员的共同努力,感谢车队领导对班组的支持和帮助,更应该感谢公司给我们搭建的“星级班组”这个平台。

作为班组长,大家一定会有一个同感,就是尽可能地为班组成员提供更多的关爱。我想,在很多的关爱中,能通过提高驾驶技术,减少或避免有责交通事故的发生,这是给予班组成员最大的关心和关爱。

加强自我管理,努力自我提高。28路线大多都是年轻驾驶员,有朝气、有干劲。但驾驶技术不够熟练,安全隐患大。针对这一现象,我积极与车队领导沟通,争取在本班组内部推行安全重点人自我培训措施。其做法就是,通过平时对班组成员的观察了解,对个别驾驶技术方面存在一定问题的组员安排下来,由班组里的老师傅带领实习1至3天。从安全、服务、驾驶技巧、路面情况处理等多方面,进行一对一的指导,这一想法不仅得到车队的大力支持,同时班组成员也积极响应,部分驾驶员都希望通过老师傅的指点,尽快使自己的驾驶技术更加成熟。目前,已有5名驾驶员通过这种班组内部自动自发,一对一、“小灶”式培训,驾驶技术得到了明显提升。本季度,班组内未发生一起碰刮事故和服务违纪问题,班组整体素质有了明显的提升。

加大对客伤事故的预防教育。如何减少客伤事故的发生,方法多种多样。通过对近几年本线路客伤事故成因的分析认为,要想客伤事故少,起步停车慢点好。作为一名公交驾驶员,掌握完美的起步停车技术,是一门必修的功课。

最后,作为冲击“二星级班组”的班组长,我深感压力较大,我会在第四季度星级班组争创中,以身作则,带领组员争取更好的成绩。


客运三车队班组长柏莉经验交流材料

目前我所在班组原本是程彪班组,程彪同志因病无法继续担任班组工作,于是今年5月我接过了这个担子。车队领导给予我极大的鼓励,对我充满了信心,为了不辜负领导对我的期望和信任,我暗下决心,一定要带领我们班组评上星级班组。

相对与其他班组长而言,我的班组长身份还处在初级阶段,既没有班组工作经验,也不确定从哪里入手。而我们122路另一个班组长魏东“老大哥”给予我很多帮助和关心,使我顺利走上班组长轨道。

我认为,首先要关注重点人,把握住安全和服务,决不能有一票否决现象发生。为坚决把好这一关,我利用微信平台经常提醒组员安全驾驶员、规范操作,并时常利用难得的闲暇时间找重点人谈心,关注他们的情绪变化和工作表现。近期公司开展专项整治活动,我紧盯那些车辆卫生较差的组员,不断帮助、督促他们打扫卫生,直至看到车辆卫生洁净我才放心。其次,作为新手班组长,我更加注重与别的班组之间进行的交流。在日常工作中遇到问题时,我会向魏东班组长讨教,一起研究解决问题的办法。虽然我们是同一个线路的两个班组,但是我们一直以来团结协作,分工不分家。无论哪个班组组员有了思想波动,我们都会及时指出存在的问题,并妥善处理、解决,没有任何心里芥蒂。大家在一起和谐相处,形成了良性循环,营造了轻松愉悦的工作环境。

我深知与其他班组相比,我们还有很多不足,但是我一定会身先士卒,严格要求自己,并努力带领班组成员再进一步。


客运四车队班组长刘震经验交流材料

作为四车队6路的一名班组长,我能够来此与同仁交流不仅凝聚着各级领导的关心和支持,同时,凝聚了全体班组成员的辛勤努力。

与在座的各位班组长相比,我是一名“新兵”。由于班组的情况比较特殊,不仅有大通驻点的组员,还有蔡家岗班的组员,居住分散,加之年轻驾驶员居多,无形之中给班组的管理工作带来了难度。不过,我既然选择承担,必然接受任何挑战。

在连续三个季度获得一星级班组称号后,我认为以下三点至关重要。一是发挥“宣传员”的作用。及时、准确地向班组成员传达和宣传公司、车队的政策、方针、规章制度,要求班组人员做到遵章守纪、令行禁止,坚决杜绝违章、违纪现象,确保行车安全和优质服务。

担任班组长后,我建立了班组微信群,及时将公司、车队有关文件精神和规章制度,利用微信群进行宣传、贯彻,并加以督促、落实,弥补因人员分散造成班组会议召开困难。同时,我充分利用微信和组员们进行沟通交流,一起探讨在安全行车、优质服务等方面的经验教训,并鼓励大家不怕挫折、忘记烦恼、快乐工作。

二是发挥“联络员”的作用。不但要做好“上传下达”,而且,还应做好“下情上传”,充分发挥班组长在车队领导和员工之间的桥梁作用,及时协助车队解决员工生活需求,确保员工队伍稳定,激发员工的争创热情。

三是发挥“协调员”的作用。班组人员在日常工作中,相互之间难免发生磕磕碰碰,对于出现的摩擦,作为班组长,不能视而不见,而要主动调查了解,合理处理纠纷,努力营造一个团结和谐的班组氛围。

同时,班组长作为领头羊,在日常生产工作中,要身先士卒,自觉提高安全生产、优质服务的责任意识,把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给班组人员,并积极主动地做好“传帮带”工作,如此,才能进一步凝聚团队精神,创造最佳业绩,更好地为公司经营发展做出贡献。

 

客运五车队班组长谭宝贤经验交流材料

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司领导表示衷心的感谢,其次谈谈我对班组建设的思考:

一、班组长要做好“兵头将尾”。班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组头上,班组长是企业与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行、一举一动,沟通能力、责任心,领会落实上级指示的能力等都影响着整个班组,更关系着“企业细胞”活力。

二、增强凝聚力,提高班组安全水平。

1、爱岗敬业,营造班组安全文化氛围:作为一个班组,班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任,要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的意识,不能因为驾驶工作的单调、重复性,自己工作就不专心,甚至满不在乎,而发生任何小失误,给单位、个人造成重大损失。安全生产责任重于泰山,做每件事都要按规章制度。通过班组内部定期开展的安全学习和培训,使大家熟悉公司和车队各项规章制度,学习各类事故,从而吸取教训。同时,给大家提供畅所欲言的平台,发表自己对处理安全事故的方法和措施,这样可以提高大家处理事故时的应变能力,真正形成“我要安全”的自觉行为。

2、加强学习,提高班组成员掌握车辆原理和构造水平:光有责任心是不够的,掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。首先从我自己做起,努力学习新技术、新知识,给组员带好头,并积极引导组员开展班组内部技术培训和技术研究活动,大家就车辆技术问题进行交流。针对新来的年轻组员,老师要做好“传、帮、带”的作用,对他们进行技术交底。只有大家的车辆原理和构造水平都提高了,班组的安全水平才能有一个可靠的保证。

3、增强班组的凝聚力,创建一个积极向上的班组:一个人的能力是有限的,确保车队安全以及班组安全运行,需要一支素质高、技术硬的队伍。平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力,将班组的任务和目标分配到个人,创造良好的工作环境,激励个人的工作热情和创造精神,增强班组的凝聚力。

我们班组通过学习,做到身边无违章、无违纪事件的发生,同时开展党员身边无违纪、无事故活动,起到先锋模范作用。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边的先进个人和事迹,大力营造班组积极向上的团队精神,使班组有一个全新的精神面貌。班组内部互相关心,互相照顾,增加班组成员之间的情感交流,从而增加友谊和团结。 

总之,大家以饱满的热情,积极投入到工作中,在班组内成员共同努力下,我们班组会蒸蒸日上,各项工作会取得成绩。同时,我们还应该看到自己的不足和存在的问题,我们的工作与领导的要求还有一定的差距。但是我相信只要大家齐心协力、群策群力,我们班组会再上一个台阶!