公司召开2017年第四季度“创建星级班组、争当班组之星”活动总结表彰会

2018-08-07 07:43:31 淮南市公共交通有限责任公司 34

2018年1月24日下午,公司2017年第四季度“创建星级班组、争当班组之星”活动总结表彰会在第一会议室顺利召开。会议由党群工作部部长王玉和主持。

质量管理部部长陈武作四季度创建活动总结。第四季度有40个班组考核达标,达标率为65.6%,其中一星级班组26个,二星级班组14个。本季度受奖人数共498人,受奖比例占班组总人数的65.4%,人均受奖金额为393元。2017年四季度合计发放奖金207380元。全年共计发放班组创建奖金757240元。

宣传部部长苏婧宣读了《2017年第四季度“创建星级班组、争当班组之星”活动的表彰通报》;随后,各车队队长汇报班组创建工作情况,班组长代表宣正军、代勇作活动经验交流。

会上,公司纪委书记樊学芳表示,在公司主要领导的支持和关怀下,“创建星级班组、争当班组之星”活动成绩突出、变化可喜,3年来“创建星级班组、争当班组之星”活动充分展现了“效果显著、上下同心、渐入佳境”特点。

就下一步如何完善班组创建工作,他指出,一、要统一思想,充分认识班组创建的深远意义。开展班组建设是提升员工整体素质的需要,是企业降本增效的需要;是和谐干群关系、提升基层管理水平的需要。二、持之以恒,不骄不躁,持续改善,走可持续高标准的班组建设之路。2018年的班组建设方案必须与打造“四有职工”队伍紧密结合,与公司各项工作有机结合;班组建设方案要坚持持续完善、坚持表彰先进的标准,逐步提高;要坚持公平严格的原则进行考核工作。三、进一步规范班组的建设制度。班组的设立要有规可循;强化班组的培养、选拔、考核、淘汰机制;同时加强青年员工和骨干员工的培养。班组建设还应坚持尊重时间,加强创新,在不断的实践和创新中,总结提高。四、加强班组建设中先进人物、典型事迹的宣传工作,不断弘扬正能量,实现“争先进位、全员共创”的良好氛围。