公司召开第二季度经济活动分析会暨安委会

2017-11-09 09:28:11 XC 11

7月18日下午,公司总经理张正堂在第一会议室主持召开2017年第二季度经济活动分析会暨安委会。会议总结了上半年工作,分析了内外部形势,部署了下半年的重点工作,动员全体干部员工真抓实干,攻坚克难,全力打好增收节支攻坚战。公司高管层、中层管理人员参加会议。

会上,公司常务副总经理黄国军公布了第二季度考核结果,并对考核结果作了详细的说明。公司副总经理王强通报了二季度公司经济活动完成情况,分析了财务状况,指出存在的问题,提出具体措施。

张正堂在全面分析了公司上半年经营形势后指出:面对经营发展的严峻形势和挑战,公司将继续秉承“以人为本”的经营理念,关心关爱员工,把员工的收入与福利视为第一要务来抓:相关资金到位后,将优先兑现人均增资200元的承诺;同时,积极争取政策,参考周边公交标准,提高员工住房公积金缴存系数。 

张正堂强调,今年116日新公司挂牌成立以来,公司通过对干部队伍进行微调、广泛开展“双星工程”、“礼让斑马线、文明我先行”、“逢站必停、规范停靠”等活动,安全形势有了好转,市民满意度有了提高,员工队伍思想稳定,企业发展持续向好。作为公益性行业,公交代表政府为市民服务,是公交的使命所在、职责所在、价值所在。因此,必须把政府形象顶在头上、社会责任抬在肩上、企业利益印在脑里、员工利益放在心里,不辜负市委市政府、建发集团和广大干部职工的重托和期望。

公司党委书记、董事长王洪分析了公司所处的形势:公司既面临有力的发展机遇,也要应对更加严峻的挑战。有力的机遇是:企业实现了平稳过渡和干部员工思想的稳定;社会关注的优质服务、安全管理有了较大提升;场站建设得到有效突破,场站建设有序推进。严峻的挑战是:公司负债率居高不下、流动资金异常紧缺,客流量趋于下降。当前,需要公司上下群策群力、发挥新公司的优势,抢占先机,做好相应对策,为企业度过难关做出贡献。

在随后的安委会上,张正堂提出一个支持、两手抓、三个高度重视的指导性意见。一个支持即安全为天,一切为安全让路。要对安全管理工作保持严管高压态势,确保资金到位,安全生产万无一失;两手抓即一手抓安全事故苗头,一手抓季节变化,落实安全管理各项措施,从源头上消除隐患;三个高度重视即高度重视车内事故、高度重视责任事故、高度重视线路检查和公司开展的各种活动。

公司二季度安全管理各项指标较去年同期均有所降低。事故起数、经济损失、千车公里事故费比去年同期分别下降33%36%39%

(编辑部 涛)