公司召开第三季度经济活动分析会暨安委会

2017-11-09 09:30:02 XC 49

1018日,公司总经理张正堂在第一会议室主持召开2017年第三季度经济活动分析会暨安委会。会议认真总结了公司三季度工作,深入分析了当前面临的形势和存在的问题,安排部署了下一阶段重点工作。公司中层以上管理人员参加会议。

  会上,公司常务副总经理黄国军公布了第三季度考核结果,并对考核结果作了详细的说明。公司副总经理王强分析了公司第三季度经济活动完成情况,指出存在问题,提出应对措施。当前,公司资金缺口仍旧明显,对外,公司要积极争取各种政策,对内,公司各部门应加强内部管理,规范各种经济行为,树立成本管理理念,严格控制各种成本、费用支出,努力做好增收节支工作。

  张正堂在讲话中充分肯定了前三季度的工作成绩。他指出,沧海横流,方显英雄本色。公司及车队上下一心,付出了艰苦的努力,顶住了巨大的经营压力,赢得了人心稳定、干劲不减、经营指标持续向好的局面。在企业发展的征途中,全体员工都应该不为风险所惧、干扰所惑、压力所负、困难所挡,在市委市政府和建发集团的坚强领导下,坚定信心,保持定力,更加兢兢业业地工作,坚决打赢安全保卫战、增收节支攻坚战。

  针对下一步工作,张正堂强调各部门要压缩各种开支、挖潜增效,积极筹措资金保障公司正常运转,全力以赴做好四方面工作。一是继续挖掘管理潜力,深入做好增收节支工作。二是党员干部要学会沟通交流,减少矛盾。三是充分认识和科学把握,用足用好公共关系资源。四是积极稳妥推进一线驾驶员工资改革方案相关后续工作,让广大员工共享企业发展的成果。

  公司监事会主席孙祥喜用“收入下降、成本增加”8个字概括出公司经营发展总体形势。他要求:一、推行责任人管理制度,油贴补助等工作落实到责任人;二、积极配合上级部门办理相关手续,尽快实施“成本规制”;三、经营层要控制非生产经营成本,深挖降本潜力。

  在随后的安委会上,对公司三季度安全工作进行了总结:得益于科技手段的运用,现场管理的加强以及驾驶员安全意识的提升,三季度运营线路违章现象得到有效控制,安全事故起数、经济损失、千车公里事故费较去年同期分别下降32%61%64%

  黄国军指出,三季度安全各项指标继续保持持续向好的趋势,截至98日,公司连续一年未发生亡人事故。但当前,安全生产形势依然十分严峻。就下阶段安全管理工作,黄国军要求:一是凝心聚力、戒骄戒躁,扎实做好四季度安全管理工作。二是抓住工资改革的有力时机,加强驾驶员安全教育。三是关注季节变化对安全管理的影响。四是深入思考风险管控体系建设,推动安全工作向精细化管理迈进。(宣传部 )