公司召开2017年春运工作总结会

2017-11-09 09:24:06 XC 19

2月16日下午,公司在第一会议室召开2017年春运工作总结会。公司常务副总经理黄国军出席会议,各车队营运副队长、调度员、营运开发部全体参加了会议。会议由营运开发部部长李延顺主持。

  公司2017年春运高峰期从1月17日开始至2月10日结束,共25天。春运期间完成总行驶里程246.4万公里,较去年同期219.3万公里,增加27.1万公里,增幅12.4%。完成客运量611.4万人次,较去年同期619.8万人次,下降8.4万人次,降幅1.4%。实现线路收入918.2万元,较去年同期902.5万元,增收了15.7万元,增幅1.7%。

  会议首先由各车队调度员对2017年春运期间营运组织工作进行了汇报。其中一车队跨线路抽调驾驶员支援重点线路29路、G1路,保障返乡乘客顺利回家。二车队认真调研山南理工大学生放假客流情况,对32路采取阶梯式增加运力,保障广大学生顺利离校。三车队有计划的加大途经火车站及国庆路长途站的9路、24路的运力投入,解决市民出行需要的同时提高了票款收入。四车队今年5路、18路更换空调车,春运期间车队加大5路、18路运力投入,取得良好的经济效益。五车队利用跨线调配车辆的方式,加强了线路高峰时段的运力,尤其是在淮南东站增派“驻点车辆”,取得良好的社会效益。

  李延顺就2017年春运特点,当前客运市场的变化进行了分析,并就下一步工作进行了安排:一是密切关注市政工程建设,努力保持线路良好的运营秩序。二是加强智能调度员的培养工作。三是各车队要努力提高线路首末班正点率。四是做好公共自行车对公司主城区线路影响的调研工作。五是对3月份车队运营组织工作提出指导性意见。

  黄国军充分肯定了各车队在春运期间取得的成绩。对2017年春运工作用“认识到位、准备充分,措施有力、效果显著”对春运工作作出总结,并对下一步工作提出要求:一是努力保持各条线路较好的营运效率。二是加强调研分析,把握客观规律,保障线路客流不大幅下滑。三是直面当前困难,科学调配人力、物力资源。四是建立特小线路应急机制,严格落实首末班正点。五是进一步挖掘智能调度系统潜力,提高智能调度员工作责任感。

       (营运部 李广龙)